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本書はスタートアップやベンチャー企業が成長の節目で直面する重要な判断について、経営資源の調達の時期や方法、事業展開の方向性、最終的にIPOを目指すのかM&Aか非上場のまま継続するのかといった選択肢を整理している点に特色があります。経営の壁を乗り越える過程における判断項目を体系的に整理することで、起業家にとって実践的なガイドとなっている点に意義があります。

構成は全部で九章にまとめられており、起業に伴う諸論点の提示から始まりマネジメントの重要論点の整理、成長戦略としてのIPO、M&A、また非上場のまま事業を継続する道のいずれを選ぶかという選択肢の提示があり、それぞれの戦略を選択する際の留意点や実務上の視点が随所に補足されている点が信頼性を高めています。

さらに上場後に経営者が留意すべき点も章立てされているほか、最終章では京セラ、ファーストリテイリング、ニデック、ソフトバンクといった実在の有名経営者の創業からの歩みを振り返る内容で締めくくられており、抽象と具体がバランスよく融合している構成です。読みやすさにも配慮が行き届いており「Keyword」欄で重要用語を整理し「Column」によって実務や実例を補足する構成は読者の理解を支援する工夫として評価されている点も注目に値します。

著者は長年にわたって監査法人やIPO支援に従事し、ベンチャー支援の現場と密接に関わってきた公認会計士であり、本書はその実務経験と支援実績を背景とした確かな洞察である点に重みがあります。

いくつかの典型的な経営判断に対して「次の一手」を明確に提示することによって、スタートアップ経営者の思考を整理しやすくし、戦略選択のヒントを与える点で差別化されていると感じます。

限られたスペースで実例と理論が簡潔に交差し、成長期の企業が直面する岐路に対する示唆に富む構成は、経営に関わる実務家や経営支援者にも示唆深い内容です。

ビジネス書、自己啓発DVD等の買取について

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