セミナー専門書、資格専門書、資格入門書類を現金へ

企業の人事育成担当者向けに経営戦略と現場運用を結びつけた実践的なノウハウが凝縮された一冊です。経営コンサルティングファーム出身の著者陣によって、OffJTとOJTの両輪をバランスよく整備するための具体的な手順が豊富な図解とフレームワークで示されています。

経営戦略から個々の成長目標へと道筋を描く重要性を提示しています。STEP1では育成方針策定の手順を明確にし、STEP21ではOffJTによる研修体系設計、STEP22ではOJTを可視化するスキルマップ構築を実務の観点から図示。STEP3では運用とPDCA改善の方法論を具体的に解説しています。

図表や記述例が豊富に用意されており、自社で転用可能なオリジナルフレームワークが同梱されている点も魅力です。評価方法も図解で説明されており、現場に定着させるための構えと実行を意識しています。特に「研修終わりで終わらせず、実際に能力として育てる」点に焦点を当てています。

全体は216ページのB5変形版で、紙書籍と電子書籍の両形態で刊行されています。図解中心のレイアウトが読みやすく、ビジネス書にありがちな抽象論に偏ることなく、具体的施策や運用方法へすぐ着手できる構成になっています。研修担当者が現場との接続点を見失わずに運用するための実用書として、高い実用性を発揮します。

この書籍は研修制度を単なる講座設計で終わらせず、企業戦略や現場ニーズとリンクしたスキル育成へと導くツールとして機能する構成です。フレームワークの活用によって、「やった感」ではなく実際に成果につながる育成制度を構築できるため、研修業務に具体性や説得力を持たせたい人事担当者には大きな示唆を与える内容となっています。

ビジネス書、自己啓発DVD等の買取について

買取させて頂くお品物の中には私物が含まれていることもございます。例えば、領収証やメモなど。中にはスナップ写真などもございました。そのような場合、適宜お客様へ確認させて頂いた上で処分しております。できましたら、事前に含まれていないかチェックして頂ければと思います。大切なお品物はお手元に置いて頂ければ幸いです。